Muito além de ampliar a receita, um novo modelo começa a ganhar corpo e força em todo o mundo corporativo.
Estamos nos referindo a uma boa gestão de pessoas que é um dos fatores determinantes para o sucesso de uma empresa.
E como anda a gestão de pessoas de sua empresa?
Seu capital humano está sendo um dos diferenciais entre os seus concorrentes?
Você tem pessoas em sua empresa com baixo rendimento e pouca produtividade?
É certo que gerenciar estoque, finanças e as vendas são algumas das atividades que mais consomem o tempo de um empreendedor.
Mas outra área que nunca pode ficar em segundo plano é a gestão de pessoas – um novo modelo que desperta os colaboradores.
E é exatamente sobre isso que vamos falar para você neste artigo!
Motivando seus colaboradores e aumentando a produtividade
Por mais que um upgrade no salário seja bem-vindo, existem diversas outras formas de motivar os colaboradores e, de quebra, aumentar a produtividade.
Veja por exemplo, como a Google motiva seus funcionários!
Desde que essa gigante global se consolidou no mercado, com frequência ela vem conquistando o ranking de uma das melhores empresas para trabalhar.
E sabe por que os colaboradores dessa multinacional são tão satisfeitos?
Simplesmente devido a sua cultura e benefícios que já se tornaram referências mundiais quando o tema é gestão de pessoas.
O interessante também é que tudo isso foi minuciosamente planejado pela Google para criar um time mais engajado, feliz e produtivo.
- Nela o que importa é a colaboração, onde o desejo de mudar o mundo e a ajuda mútua são frequentemente estimulados.
- Foi criado um cargo chamado CCO (Chief Culture Officer) em que um líder fica inteiramente focado em garantir a felicidade dos funcionários.
- Plano de benefícios fantástico: alimentação gratuita, participa da antecipação de novidades e colabora com sugestão para melhoria de produtos.
- Permissão para levar animais de estimação para o trabalho, ajuda de custo para fraldas e outros gastos às mães de recém-nascidos, elas tem direito a 18 semanas de licença.
- Ginástica grátis, patinetes para os colaboradores se deslocarem no escritório, possui estrutura horizontal.
- Rotina flexível quanto a horário de trabalho, vestimenta, podem fazer uso de 20% do seu tempo para dedicar a projetos próprios, etc.
Viu quantas formas excelentes de proporcionar a satisfação dos seus colaboradores, torna-los mais motivados e trabalharem muito mais feliz?
É fato que tudo isso traz responsabilidades para os funcionários da Google, porém existe uma grande exigência em relação à produtividade e metas.
Por isso você não vê trabalhadores da Google o tempo todo se divertindo na sala de jogos ou cochilando no sofá; pois fazem uso com bom senso da liberdade proporcionada a eles, em equilíbrio com suas rotinas de trabalho.
Como identificar o modo com que seus colaboradores enxergam o ambiente interno de trabalho de sua empresa
Muitas empresas, a fim de seguirem o modelo de sucesso da Google, estão fazendo uso de uma importante ferramenta para gestão de pessoas a fim de coletar informações extremamente relevantes sobre a satisfação e percepção dos funcionários em relação ao ambiente interno do negócio.
Elas estão usando a Pesquisa de Clima Organizacional.
Com ela é possível você descobrir se a causa desses problemas está mesmo no ambiente de trabalho e buscar meios para promover melhor satisfação, motivação e produtividade dos seus colaboradores, o que vai impactar diretamente em aumentar a lucratividade do seu negócio.
Por outro lado, um clima organizacional ruim é o fator chave que MINA a motivação e satisfação dos seus funcionários.
Se há competições, brigas, muito estresse ou falta de espírito de equipe, ela fica insatisfeita, fadigada, se sente desvalorizada e como resultado, desmotivada.
Logo, o clima do ambiente de trabalho é um reflexo direto de como está a relação entre o seu colaborador e sua empresa.
Portanto, com esse novo modelo que desperta os colaboradores você atua ampliando a receita pela motivação e bem-estar deles.
Nossa contabilidade oferece a você um sistema estruturado e de apoio para oferecer soluções contábeis de acordo com suas necessidades para te ajudar a levar a sua empresa ao nível que ela merece.
Um forte abraço.