MEI: Como se planejar em 2019?

planejamento estratégico para MEI

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2019 chegando a todo vapor, certamente o planejamento da sua empresa já dever estar completo, não é mesmo?

Ou será que nem tanto assim?

Se você MEI ainda não elaborou seu plano empresarial para o próximo ano, aproveite essa oportunidade para refletir e realizar as mudanças necessárias.

Entenda o que pode melhorar, e claro, entenda como foi o seu ano de 2017, dessa maneira você se prepara e faz de 2018 um ano ainda melhor para seus negócios!

Acompanhe o texto e prepare-se para o futuro de sucesso dos seus negócios!

Hora de reavaliar 2018

Isso não é coisa de TV apenas, fazer uma retrospectiva do seu ano empresarial, ajuda a compreender melhor o que aconteceu, como se fosse uma maneira de entender o que pode ser mudado e o que deve ser mantido.

Para começar, que tal levantar algumas questões, isso irá te nortear em como proceder em 2019, veja:

 

  • Os objetivos da empresa foram alcançados?
  • Os resultados foram benéficos e satisfatórios?
  • Qual foi o desempenho da equipe ao longo do ano?
  • Como foi a relação da empresa com o cliente?
  • Como foi a relação da empresa com o mercado?
  • Faria algo diferente?

 

A lista pode ser bem maior, mas essas são as questões iniciais a serem levantas e a partir de então outras irão surgir!

Deixe a contabilidade em dia

2018 contou com grandes mudanças para os MEI´s, não é mesmo? E se alguma coisa ficou para trás na regulamentação, esse é o momento de correr atrás do prejuízo, para isso conte com suporte contábil especializado que irá guiar seus passos para sempre obter mais economia e crescimento empresarial.

Não se esqueça, essa é uma parceria que jamais deve ser subjugada, o controle contábil de sua empresa é vital para que o próximo ano seja ainda mais rentável ao seu negócio.

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Trace um plano financeiro

Não há como ter um planejamento para 2019 se não forem tratadas as finanças de sua empresa, lembre-se, independente do porte os cuidados sempre devem existir.

Ter o controle do fluxo de caixa e entender qual é o orçamento para 2019, com base nessas informações é possível prever o terreno para o novo ano sem sustos e inconvenientes.

As prioridades precisam ser levadas em consideração e colocadas como base no orçamento e esse deve ser o mais minucioso que puder.

Inclua:

  • Previsão de receitas.
  • Despesa.
  • Necessidade de capital de giro.
  • Investimentos.

Dessa maneira conseguirá entender o quanto sua empresa pode crescer no ano de 2019.

Tire lições preciosas

E não se esqueçam se algo não deu certo em 2017, não fique remoendo, planeje-se e tire grandes lições do que não praticar no próximo ano de sua empresa!

  • Trace suas metas.
  • Coloque a contabilidade em dia.
  • Reveja os pontos fracos e fortes.
  • Repense suas estratégias.

E se prepare, pois, todos os anos serão exatamente iguais, o que muda é o seu foco e a sua vontade de buscar sempre mais e melhor para o seu empreendimento!

2019 pode ser o ano dos seus negócios, busque e alcance!

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